7月12-15日，承繼藝術涂料十大品牌基路伯 “ 冠軍領跑 ? 火力全開 “ 團建活動的圓滿收官，2021年中總結會緊鑼密鼓在基路伯亞太區運營總部召開，旨在為企業的高質量發展凝共識、開新局。

      會上，基路伯各部門負責人分別就各自上半年工作內容做了詳細分析總結，并提出切實可行的改進措施及落實計劃。從呈現的數據來看，2021年上半年，基路伯品牌營銷中心的精英們克服疫情帶來的不良影響，通過渠道的扎實推進，依然取得了銷售額穩步增長，新增品牌加盟店53家的較好成績。

      在認真聽取大家的工作匯報后，基路伯亞太區運營中心CEO馮星俊先生首先對各部門上半年的工作給予了充分地肯定，并結合公司上半年度工作目標整體完成情況深入分析了公司目前發展態勢。基于基路伯下半年的發展目標，馮總也提出了幾點要求：1、團隊要有“買點思維”和“補位意識”，不斷加強自身業務能力，勇于擔當，提升綜合素質和工作效率；2、堅定目標追求，持續發力，確保完成年度銷售指標；3、緊跟公司步伐，砥礪前行，在發展中尋求突破。

      與此同時，馮總還就2021年度下半年的工作方向進行了部署：

      第一、要從“銷售驅動型”向“產品方案解決型”轉變，最終實現“產品+技術服務+平臺驅動”型營銷。

      第二、構建品牌自身戰略控制點，加快構筑差異化優勢護城河，從品牌力、產品力、團隊力、設計力、服務力等多個維度全面發力，推進品牌價值轉化、標準化門店建設、完善店面樣板呈現、標準調色體系建立、產品施工工藝效果及交付。

      第三、進一步完善終端賦能及優化銷售渠道，將“基路伯冠軍訓練營”打造成品牌亮眼名片，加大扶持標桿門店在區域的頭部地位和影響力；進一步提高品牌加盟商服務客戶和解決客戶需求的能力，并以點帶面，有質量地全面推進“CIELOBLU”品牌在中國市場的發展。

      第四、推進99美家小程序及色彩盛宴自動配色系統的落地上線，讓客戶隨時隨地了解品牌，并使其成為終端把銷售場景從門店轉移到手機的重要銷售工具。

      第五、通過多樣化跨界合作為消費者打造更新的體驗模式，并全面切入基路伯藝術涂料與體育營銷的關鍵賽道，用冠軍品質、冠軍精神為消費者的健康品質生活賦能。

     2021年上半年的戰役硝煙未散，2021年下半場新一輪的戰斗已經打響，相信基路伯亞太區運營中心的每一位精英都能肩負起各自的責任，團結協力，朝著戰略規劃大步前進！