為了進一步提高公司員工的執行力和貫徹力，培育積極向上的企業文化，提高員工業務水平和業務素質，增強企業競爭能力，并高效推進2022戰略目標，2月10—12日，為期3天的基路伯內部賦能培訓全面展開。

      本次培訓將學習提升融入日常、抓在經常作為目標，緊扣“企業經營管理和產品驅動戰略”主線，采取主題講訓、技術實戰模式，堅持目標、問題、結果三個導向，做實聚焦需求、答疑解惑、分享心得、定向提升四個環節，將內訓賦能學習轉化為公司提升治理效能、增強公司的凝聚力和競爭力，推動高質量發展的有效路徑。

      馮總在總結發言中勉勵大家：“這世界永遠不變的就是變化，我們要在不斷地變化中去搶抓機會和機遇，讓學習成為基本面、讓業績成為根本面、讓發展成為理想面。2022年基路伯人以學習開場，也希望大家以起步即沖刺，開局即決戰的姿態，跑出干事創業的加速度，并充分利用好企業的優勢資源，以必勝的信念，努力實現2022戰略目標！”

      學思踐悟，篤行致遠。新形象，新戰略，新班子的融合，不僅為基路伯的創新發展注入新動力，企業也將錨定高質量發展航向，聚焦客戶需求、精準發力補短板，全面推進CIELOBLU基路伯?意大利原裝進口藝術涂料在中國市場的可持續發展，打開更加開放包容的合作渠道，實現品牌賦能與價值轉化，構建立體贏商壁壘。